Umsatzkostenrechner




 

Über den Umsatzkostenrechner (Formel)

Der Umsatzkostenrechner ist ein hilfreiches Tool zur Schätzung der finanziellen Auswirkungen der Mitarbeiterfluktuation auf ein Unternehmen oder eine Organisation. Dieser Rechner berücksichtigt verschiedene Kosten, die mit dem Ausscheiden von Mitarbeitern verbunden sind, und hilft Unternehmen dabei, die tatsächlichen Fluktuationskosten zu ermitteln.

Die Formel für den Umsatzkostenrechner beinhaltet die Berücksichtigung mehrerer Faktoren, die je nach den Praktiken der Organisation variieren können. Zu den üblichen Kostenbestandteilen gehören:

Fluktuationskosten = (Trennungskosten + Ersatzkosten + Schulungskosten + Produktivitätsverlustkosten) * Anzahl der abgewanderten Mitarbeiter

Um den Rechner verwenden zu können, müssen Sie die verschiedenen Kostenkomponenten identifizieren und quantifizieren, die an der Mitarbeiterfluktuation beteiligt sind:

  1. Trennungskosten: Ausgaben im Zusammenhang mit Austrittsgesprächen, Papierkram und Verwaltungsprozessen, wenn ein Mitarbeiter das Unternehmen verlässt.
  2. Ersatzkosten: Kosten im Zusammenhang mit der Rekrutierung und Einstellung eines neuen Mitarbeiters, wie z. B. Stellenausschreibungen, Vorstellungsgespräche und Hintergrundüberprüfungen.
  3. Schulungskosten: Ausgaben für die Einarbeitung und Schulung des neuen Mitarbeiters, um das gleiche Produktivitätsniveau wie der ausgeschiedene Mitarbeiter zu erreichen.
  4. Kosten für verlorene Produktivität: Der Produktivitätsverlust, der während der Übergangsphase auftritt, wenn die Stelle vakant ist oder der neue Mitarbeiter sich noch in die Arbeit einarbeitet.

Geben Sie als Nächstes die Werte dieser Kostenkomponenten und die Anzahl der Mitarbeiter, die innerhalb eines bestimmten Zeitraums ausgeschieden sind, in die Formel ein. Das Ergebnis liefert eine Schätzung der gesamten Umsatzkosten für die Organisation.

Der Umsatzkostenrechner ist für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, um die finanziellen Auswirkungen der Mitarbeiterfluktuation zu erkennen und fundierte Entscheidungen über Bindungsstrategien, Mitarbeiterengagement und Talentmanagementpraktiken zu treffen. Durch das Verständnis der tatsächlichen Fluktuationskosten können Unternehmen darauf hinarbeiten, die Fluktuationsraten zu senken und die allgemeine Zufriedenheit und Produktivität der Mitarbeiter zu verbessern.

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